Gap Analysis e identificazione delle carenze rispetto al Sistema UNI/PdR 125:2022.
La nostra consulenza prevede una serie di incontri con i responsabili aziendali, suddivisi in: analisi iniziale dell’azienda e delle prassi operative; assessment sullo stato dell’organizzazione e del suo contesto in relazione alle tematiche di Parità di genere; effettuazione di una Gap Analysis per identificare i punti di intervento rispetto agli indicatori di performance
Definizione della politica aziendale e stesura di procedure specifiche per la parità di genere.
Le nostre fasi di intervento prevedono: una definizione della politica aziendale sulla parità di genere, del riesame della Direzione e dell’organigramma aziendale; una predisposizione di procedure specifiche per la parità di genere; l’individuazione di obiettivi tangibili di miglioramento per tutti gli aspetti coinvolti dalla prassi, con relative tempistiche di attuazione (welfare, attenzione alla genitorialità, flessibilità nell’orario…) e infine la predisposizione degli Indicatori di Performance.
Audit periodici atti a verificare lo stato del sistema implementato.
Il nostro Team di esperti, oltre a prestare supporto e affiancamento del Cliente durante la fase di rilascio della certificazione, effettuerà audit periodici atti a verificare lo stato del sistema implementato.
Il nostro Team di esperti, oltre a prestare supporto e affiancamento del Cliente durante la fase di rilascio della certificazione, effettuerà audit periodici atti a verificare lo stato del sistema implementato.